看得到的就办得到

 当然，这个观念不只是对工作而言，人生在世不管做什么事，都应该以理想状态为目标，而且为了达到目标，必须进行“彻底思考直到看清楚为止”的过程。也就是说，必须持续保有强烈的念头。

试着将合格标准设在校高的水平，向前跨出一步努力去做，直到想法与现实完全合三为一为止。这么一来，就能完成令人满意的率成果。

而且，有趣的是，如果着手之前就可以在脑海中明确看到。最后的成品一定能达到理想程度。相反的，假如事前就难以想象，则成品也很难达到理想的水平。这是我从人生各种境遇中所体验到的事实。

第二电电株式会社（原名D1，现为KDDI）一开始投入事机事业时，也有相同情况。当我说出“未来将迈入手机的时代”时，周遭的人不是感到满腹狐疑，就是一口否定不表认同。

不管我再怎么斩钉截铁地说：“未来必将成为随时、随地、任何人都能以事机进行沟通的时代。而且不久的将来，不管男女老少，每个人一出生就会开始拥有自已的电话号码。＂公司其他重要干部听了只是哑然失笑

可是，我是真的“已经清楚看到了”。包括手机这项含无限可能的产品，未来普及的速度与方式，以及在市场上的流通价位与尺寸大小等在内，我都已经在脑海中清楚看到了

我凭什么能看到呢？从京瓷发展半导体零件事业的过程中，我在半导体技术的演进速度、尺寸大小，以及价格变化方面累积了丰富的知识与经验，以此为基础去推想，オ能对手机这项新商品的市场发展，做出如此精准的预测。

不止如此，我连使用费多少、月租费多少、通话费水平，甚至将来的费率标准都已清楚预见了。那时我随口说出来的费率标准被当时的工作人员给记了下来。等到手机事业正式起跑之后，他把记事本拿出来一瞧，发现竟然与现行的费率标准几乎没两样。

包括手机在内，所有产品与服务的价格制定，都必须整体考虑市场供需平衡和投资成本的回收等因素，再经过复杂又精密的计算才能得出，而我在这些因素还没成形的阶段，竟然就能明确预见未来的费率标准。该事业部的经理惊讶到几乎目瞪口呆地直说：“我只能说您神机妙算啊！”这就是我所谓“看得到”的一个例子。

只要是你能预先清楚想象到的事情。就一定能成功。也就是说，看得到的就办得到，看不到的也就做不到。因此，如果心中有所期望，那么非常重要的是，你得抱着不成功便成仁的心态，让这个念头更加浓烈，提升为强烈的愿望，直到你能清楚地在眼前“看到”成功的景象为止。

“心有所想”本身就是一种潜在力量存在的证据。能让愿望成真。对于不具备上乘素质和能力的人，我倒认为问题出在他们没有千劲。

因此，如果能在脑海中勾勒出成功的景象，成功的概率就会大为提高。当你闭上眼睛想象成功的景象时，只要能清楚勾勒出那个景象，就一定能心想事成，达成愿望。

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